1、会长：会长指一个组织的最高领导人、决策者，在某种情况下会被称为“老大”、“头头”等。在日本和韩国，用于公司职务则代表最高位阶的董事长。

2、社长，韩国的一些店长、经理也称社长。如我们经常在韩剧中听到某某社长，这个社长通常是指店长，经理一类的人。

3、代表，这个职位相当于中国的总监。所以韩剧中经常出现的就是某人被叫做“XX代表”就类似于我们国内称呼别人张总李总这种称呼是一样的。

4、常务：主持日常工作。如：常务委员；常务理事。一般情况下，常务领导比常规领导权力要大一些，比如常务委员比委员要大，常务副县长比副县长要大。

韩国的其他职位：

1、本部长：本部是大企业里的大事业部，只有大企业才有本部的说法。 本部长的等级仅次于社长，本部长相当于一个区域地域或者领域的负责人。

2、次长：这是一个副职的称呼，也是只有大型企业或者政府部门才会设置的职位。在部长和代表以下，负责辅助部长及代表的一个管理职位。

3、课长：这是一个小部门主管的职位，类似于中国公司的部门主管，因为韩文和日文里没有主管这个词，所以这个职位被称作课长或者室长，职能与部门主管一样。

四川人杰地灵，十大元帅中有四位都是四川籍的：朱德元帅、刘伯承元帅、陈毅元帅、聂荣臻元帅。四川籍世人皆知的将帅还有邓小平同志、罗瑞卿大将、张爱萍上将等。

人民的总司令朱德

朱德（1886—1976年），四川仪陇县人。1922年加入中国共产党，是中国人民解放军和中华人民共和国的主要缔造者和领导人之一，位居中华人民共和国十大元帅之首。

朱德被尊为“红军之父”。他不仅参与领导了八一南昌起义，还在革命最黑暗的时候挺身而出，带领起义部队的剩余力量到井冈山和毛主席的秋收起义部队胜利会师，朱德为工农革命军第4军军长。

红军长征途中，朱德和张国焘进行了坚决的斗争。从抗日战争、解放战争到新中国成立初期，朱德一直担任人民军队的总司令。“总司令”和“朱老总”一直是他的代称。

军神刘伯承

刘伯承（1892—1986年），四川省开县人。1926年加入中国共产党，是中国人民解放军缔造者之一，著名的军事家和军事理论家。

刘伯承参加领导了八一南昌起义、后来担任中国工农红军总参谋长，抗日战争时期担任八路军129师师长 解放战争时期刘伯承和邓小平密切配合，指挥刘邓大军打了一个又一个胜仗，建立了不朽功勋。

新中国成立后，刘伯承主要担任军事学院院长兼政委。

诗人陈毅

陈毅（1901—1972年），四川乐至人。1923年加入中国共产党，是中国人民解放军创建人和领导人之一。军事家、外交家、诗人。

南昌起义失败之后，陈毅作为朱德的助手，为井冈山会师立下了汗马功劳。红军长征时，陈毅在赣粤边区领导了艰苦卓绝的游击战争，为中国革命保存了南方的战斗骨干。

皖南事变后，陈毅临危受命，出任新四军代军长，领导巩固发展了抗日根据地。解放战争时期，陈毅担任华东野战军司令员，和粟裕一起指挥了众多战役。

新中国成立后陈毅先后担任国务院副总理兼外交部长等职务。

儒帅聂荣臻

聂荣臻（1899—1992年），四川重庆江津人。1923年3月加入中国共产党，聂荣臻参加了南昌起义，领导了广州起义。

抗战初期，聂荣臻担任八路军115师政治委员；后来担任晋察冀军区司令员兼政治委员，开创了晋察冀根据地。

解放战争时期，聂荣臻担任华北军区司令员，有力配合了辽沈战役，参与指挥了平津战役。

不是元帅的元帅邓小平

邓小平同志是百色起义和龙州起义的主要组织领导者，也是中国工农红军第7军和第8军的创建者之一，无论按资历、按贡献、按能力，邓小平都应该被授予元帅军衔，但是他和周总理、刘少奇一样谦辞元帅军衔，吃充分彰显了他们的虚怀若谷和高风亮节。

邓小平同志的丰功伟绩大家都了解，我在这里就不赘述了。

公安部长罗瑞卿

罗瑞卿（1906—1978年），四川南充人。1928年加入中国共产党，1929年参加中国工农红军。长征结束之后，罗瑞卿在抗日军政大学负实际责任，为我党我军培养干部作出了突出贡献。

1940年罗瑞卿担任八路军野站政治部主任，参与指挥百团大战和领导华北敌后抗日游击战争，组织绥东战役，参与指挥大同集宁、张家口、等战役。解放战争时期参与指挥了清风店战役、石家庄战役、平津战役、太原战役等。

新中国成立后，罗瑞卿担任首任公安部长。

四川籍有名的将军还有张爱萍上将、陈伯钧上将、傅钟上将等。

叶圣陶（1894—1988），男，原名叶绍钧，字秉臣、圣陶，1894年10月28日生于江苏苏州，现代作家、教育家、文学出版家和社会活动家，有“优秀的语言艺术家”之称。

1916年，进上海商务印书馆附设尚公学校执教，推出第一个童话故事《稻草人》。1918年，发表第一篇白话小说《春宴琐谭》。1923年，发表长篇小说《倪焕之》。1949年后，先后出任教育部副部长、人民教育出版社社长和总编、中华全国文学艺术界联合委员会委员、中国作家协会顾问、中央文史研究馆馆长、中华人民共和国全国政协副主席，第一、二、三、四、五届全国人民代表大会常务委员会委员，民进中央主席。1983年当选为第六届全国政协副主席。是第一至四届全国人大代表、第五届全国人大常委，第一届全国政协委员、第五届全国政协常委。1988年2月16日在北京逝世，享年94岁。

张中行，男，1909年1月7日—2006年2月24日，原名张璇，学名张璿，字仲衡，河北省香河县河北屯乡石庄（今属天津市武清区河北屯镇）人，著名学者、哲学家、散文家。主要从事语文、古典文学及思想史的研究。

曾参加编写《汉语课本》《古代散文选》等。合作编著有《文言文选读》《文言读本续编》；编著有《文言常识》《文言津逮》《佛教与中国文学》《负暄琐话》等。

是二十世纪末未名湖畔三雅士之一，与季羡林、金克木合称“燕园三老”。三人又与邓广铭合称“未名四老”。季羡林先生称赞他为“高人、逸人、至人、超人”。

2006年2月24日凌晨2：40左右，张中行在北京解放军305医院安然辞世，享年98岁。

1997年9月19日，中国共产党第十五届中央委员会第一次全体会议在北京举行。出席会议的有中央委员１９１人，候补中央委员１５１人。江泽民同志主持会议并作了重要讲话。全会选举了中央政治局委员、候补委员，中央政治局常务委员会委员，中央委员会总书记；根据中央政治局常务委员会的提名，通过了中央书记处成员；决定了中央军事委员会组成人员；批准了中央纪律检查委员会第一次全体会议选举产生的书记、副书记和常务委员会委员人选。

一是“自以为是”型。这类干部大都具有较强的能力素质，也经常受到领导的表扬，本单位的建设也有可取之处。但却在心中过分放大成绩，自我感觉良好，滋生了骄傲自满情绪，对机关的指导帮带嗤之以鼻，对本单位的问题遮遮掩掩，对友邻单位出现的问题不去反思，躺在功劳簿上洋洋得意，自认为“一直是这么干的，干得不错，当时还受到表扬了”，经验不多，却犯“经验主义”。

二是“阳奉阴违”型。这类往往在受领任务时胸脯拍的震天响，信誓旦旦的打包票，但执行起来却我行我素，方案计划束之高阁，接受任务无条件，完成任务无时限；还有的习惯于说套话、空话、大话，“工作在会上，干劲在纸上，行动在嘴上”；有的态度“谦恭”、“虚心”接受，但落实起来却坚决不改，甚至是“心里想一套，开会讲一套，做的又一套”，用谎话欺骗组织，用大话忽悠官兵。

三是“不懂装懂”型。这类不注重学习，甘做“井底之蛙”，读书读个皮儿，看报看个题儿，对各种理论和上级要求满足于一知半解，或理论脱离实际，学而不思、不信、不用于解决实际问题。对外面的世界不关心，对友邻的发展不关注，这些同志在受领任务以后，睁着眼睛看着你，问题“明白没有”，回答“明白了”，但实际上根本没有明白，一脑子糊涂浆，工作思路不清，末端落实不力。

四是“消化不良”型。这一类干部，有的对上级指示要求不思考不理解不消化，充当“传声筒”，上下一般粗；有的断章取义、片面理解，把好经念歪了；有的抓不住重点，只记住了鸡毛蒜皮的事、感兴趣的事，更有甚者，当了“贪污犯”，干脆不传达，一切照旧。

五是“甩手掌柜”型。有的不想干，又不放手让别人干，甚至别人干了他设置障碍；有的只派任务不研究，不解决困难，干好了和他有关，干不好和他无关；有的像“算盘珠子”，推一推，动一动，不推不动，怕有事，怕担事。

六是“敷衍了事”型。有的工作虎头蛇尾，热热闹闹开场，无声无息收场：有的工作只开个头，没有计划，没有落实，到时限写个总结应付上级；有的避重就轻，抓几下“意思意思”，只求过得去，不求过得硬；有的遇事能拖就拖，能躲就躲，检查和追问，巧言如簧，反复解释，“本来„„后来„„”。

七是“畏首畏尾”型。有些干部面临任务愁眉苦脸，缺乏虎气，没有激情，惧怕挑战；有的怕出问题，怕担责任，缺乏勇气，没有能力；有的怕苦怕累，甚至讲理由谈条件；还有的遇到困难绕着走，牺牲战斗力保安全。