Dickies属于什么档次(蒂克在美国属于什么档次)
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Dickies成立于1922年，成立之初是一家小型背带裤公司，对功能的注重使Dickies成为了品牌中的另类，如今是美式休闲工装制造商，潮流服装公司。
在美国应该是相对最知名也最大众的工装潮牌，品牌影响力还是很大的，毕竟是老牌。1、dickies中文里称为迪凯斯，是1922年穿鉴于美国的潮牌，最开始是生产背带裤的，因为功能强大而且设计时尚，加上一直坚持的理念和品质，让它称为潮牌里的一线品牌，不够它的定位属于中端市场，除衣服外还有很多产品。
2、dickies品牌档次是中高端，衣服的价格一般159-2599元之间，很多人以为它只生产运动风格、休闲风格的衣服，但其实不是，它也有很多裙子或者淑女风格的衣服。这个牌子本身的定位就比较的随性，所以产品风格变化丰富。
3、有很多音乐歌手、演员等等都比较喜欢dickies，所以它的代言人里有许多明星，而且通常都是免费为它宣传代言，原因在于它不仅有较高的档次，还在于它的产品确实有着其他品牌没有比拟的优势，而且适合很多种场合。
卡帕，KAPPA，它的红极一时和坠落青云，都是商业研究的好例子。
红极一时，既是大势所趋，也是应运而生。
2006年李宁拿下KAPPA在中国的品牌权利和销售权利后，将KAPPA定位为运动时尚品牌。之后，你见到的KAPPA，就是脑海中会浮现的花花绿绿的FASHION样子。
现在大家都知道，近十年来，中国的体育产业和时尚产业都是高速发展中的，而2010前后，正是这两个产业爆发的“概念普及阶段”，所以你看到运动领域KAPPA这样的土味FASHION衣服很流行，而时尚领域ZARA、H&M这些快时尚品牌在中国也大红大紫。
这段时间中国人的运动和时尚观念，市场需要“教育”。
有此大势，为何又说KAPPA应运而生？因为2008年北京奥运会。乘着奥运会前后体育潮的东风，李宁让KAPPA一展身手，成为大赢家尽在意料之中。
但KAPPA在中国的陨落，归结为市场大环境和阶段定位不及时调整。
首先，2010年后，中国的运动鞋服行业行情跌落，市场回归理性，众多一线品牌包括阿迪、耐克、锐步等都情况堪忧，至于二三线品牌更是惨不忍睹。大家都知道李宁在接下来很多年都在处理在2010年前疯狂扩张留下的烂摊子，同样，KAPPA设了4000多家代理商，市场遇冷后吃进去的回购货款都能将KAPPA压得喘不过气。
另一个值得一提的是阶段定位的问题。当KAPPA在中国而言还是个小众牌子的时候，定位为运动时尚品牌并无不妥，这可以让它在传统品牌里博出位、吸引眼球。但当它做成了大规模后，它要做的是往科技、专业性运动装备方面转型。做得比较成功的是斯凯奇，斯凯奇做成了极其成功的全民品牌，但接下来，他们做的是，在跑步、篮球等各个领域加入科技含量，开始做深度。深度，是它能活下去的根源。
包括以前在中国市场二线的牌子们，以安踏为例，都在做纵向深度，让自己能活下去、成长得更有根基。
现在做企业不是以前了，一个定位做永远，现在都是讲阶段定位，要跟着时代变化，跟着市场变化。
要差一些，
dickies是工装款式，
在美国地位要差一些的，就是普通工人穿的衣服，
在国内身价被哄抬罢了，，
dickies和匡威二者都属于中档次。
迪凯斯(dickies)帆布鞋，颜值不亚于匡威。而且二者基本上都是同一水平。
迪凯斯归属于中等水平档次吧，这品牌還是能够的，知名的是退浆面料的衣服和裤子，牢固耐用。国外就是说真实的职工穿的， 和中国彻底并不是一个线路 。
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