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阿里京东“谁家欢喜谁家忧”,讲给消费者们带来什么呢?

摘要在经历了双十一,各种满减,促销等营销下,阿里竟然亏了224亿,而京东却挣了整整100亿。这就引起不少人们的感叹,很多人感叹,阿

在经历了双十一,各种满减,促销等营销下,阿里竟然亏了224亿,而京东却挣了整整100亿。这就引起不少人们的感叹,很多人感叹,阿里怎么了?刘强东又做了什么?

其实这只是表面数据,深究其中的信号,才了解到,首先,阿里亏了224亿,其实和阿里本身并无太大关联,是因为阿里投的一些企业市值发生了腰斩,导致了亏损。而真正关于阿里自身业务的,实现了338亿的净利润,反而猛增了19%。而京东100亿,是调整后的算法,按通用标准,京东是净利润60亿。虽然少了一些,但也极其不容易,要知道去年此时,京东是亏了28亿。

为什么阿里净利润反而猛增?

一是降本提效,阿里开始罕见省钱了,外部市场费用足足下降了23%。二是阿里自营或直营业务起来了,整个阿里1312亿收入中,有647亿。也就是说,现在整个阿里有超50%的收入是来自自营或直营的。三是阿里现在也在加大物流投入,菜鸟物流提升了效率。

为什么京东扭亏为盈?

一是,京东也在节衣缩食,整体费用率下降了1.5%。二是,京东坚持做的京东物流开始盈利了,这个季度收入高达357亿,这意味着京东物流不再拖后腿。京东CEO徐雷也坦言,京东现在的利润很大空间来自于降本,接下来将要聚焦主营业务,提高效率。

从阿里京东公布的实情来看,揭开了三个事实。第一,各大平台开始节衣缩食,降本增效将不足为奇。上个季度也一样,包括阿里京东唯品会在内的平台都大幅减少了市场外部拓展费用。第二,整个电商行业,节衣缩食不代表不花钱,而是不乱花钱。

阿里把钱省出来,大幅投入阿里云、菜鸟物流,发展自营直营。京东把钱省出来,继续投身物流,聚集核心业务。唯品会则把大量资源投入品牌供应链和消费者体验服务上,包括一直拉着顺丰搞上门换货,深入品牌供应链从源头大幅放价。第三,整个电商行业发展的风向已经变了。以前各大平台都追求GMV,追求规模和体量,疯狂扩展。但如今,各大企业越来越注重核心业务,都开始回归主业。京东继续加码数码家电,提升京东物流。阿里回归电商,同时发展科技阿里云。唯品会十年如一日坚守品牌特卖,走得很稳。昨天看到,华尔街也开始加码阿里、唯品会等中国互联网企业,力度非常罕见。

在疫情影响下,以及各大平台的竞争下,阿里京东们也都已经调转船头了,改变模式来提高效率,或许将给消费者们带来更多的发展空间!

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